E星体育《科技智囊》：在管理理论和管理思想上提出自己的主张，推动中国式管理理论与实践的产生与发展

　　to 1传播模式，将报道内容与个性化传播相结合，真正成为了为企业进行精确、有效的信息传递的载体和精神交流的纽带，并对企业的传播延伸提供了完善的后续服务。…

　　《咨询》专刊：以咨询的视角集中体现最前沿的管理概念、最实用的管理工具和方法，重在实际操作

　　2005年，中国企业联合会管理咨询委员会和科技智囊杂志社合作创办了中国管理咨询业第一部咨询读本。《咨询》专刊以先进性、导向性、实用性为办刊宗旨，紧扣诊断、E星体育业界、公信力三个关键词，为咨询界服务、为企业和咨询界搭建交流平台。《咨询》作为管理读本，E星体育以咨询视角审视中国企业的管理问题，并为其提供相应的解决方案；为企业管理者，为广大咨询师提供最新、最前沿的技术和方法；引导中国管理咨询行业的发展趋势、操作模式，建立行业规范和标准。

　　2004年12月，《科技智囊》出版了中国式管理专辑，E星体育并由此开展了中国式管理的系列报道和研究。2005年1月，“中国企业联合会管理现代化工作委员会”正式邀请《科技智囊》作为唯一媒体代表参与“中国式企业管理的理论与实践”课题的研究并从事相关报道，为“创建中国式企业管理科学”发挥传媒的平台优势。

　　管理的使命就是创造价值，为了提高企业的管理水平，《科技智囊》提出了构建中国“管理产业”联盟的构想及商业模式。在这个模式中，管理咨询公司、管理软件公司、IT平台提供商、管理教育与培训等形成了“管理产业”联盟的经济基础；相关行业协会、专业传媒、研究单位等掌握着“管理产业”联盟的相关规则以及话语权，是联盟的上层建筑。大家联手创建这个新市场，使得在这条价值链上的每一个成员与我们的客户共同受益。

　　2005年，科技智囊杂志社推出了“中国式管理”沙龙系列活动，论坛每月一期，主要针对社会和企业关注的热点管理话题展开讨论，主要围绕战略、领导力、人力资源、企业文化等方面展开。沙龙邀请位于企业前沿的实战派精英现场对话，分享前沿故事、探讨实战经验、碰撞管理智慧。

　　科技智囊杂志社于2005年推出了管理咨询月度沙龙，力图打造成为管理咨询人士的精神家园，E星体育E星体育通过每月定期的小型沙龙座谈，邀请资深管理咨询师、咨询机构高层以及相关企业高层，对咨询的行业话题以及企业的管理话题进行多方位和多角度的探讨。我们希望以此搭建咨询行业、企业高级管理者和咨询师之间的沟通与交流平台。