硬科技视界 创业者要学会穿越周期适应新经济、新常态、新发展E星体育
栏目:公司新闻 发布时间:2023-05-04
 E星体育人类的科技创新从未停止过。从最初的火与轮,到工业时代的蒸汽机、电气化和化学技术,再到现代社会的计算机、互联网和人工智能,越来越多的技术创新不断涌现,重新定义着世界。作为国家硬科技创新项目孵化与产业加速的重要阵地,HICOOL商学院始终关注硬科技领域技术变革、产业趋势、商业模式和前沿应用场景。  HICOOL商学院「硬科技视界」栏目将汇聚一批专家导师和智囊级学者,通过深度报道、独家分析等

  E星体育人类的科技创新从未停止过。从最初的火与轮,到工业时代的蒸汽机、电气化和化学技术,再到现代社会的计算机、互联网和人工智能,越来越多的技术创新不断涌现,重新定义着世界。作为国家硬科技创新项目孵化与产业加速的重要阵地,HICOOL商学院始终关注硬科技领域技术变革、产业趋势、商业模式和前沿应用场景。

  HICOOL商学院「硬科技视界」栏目将汇聚一批专家导师和智囊级学者,通过深度报道、独家分析等方式,围绕技术、人才、资源、产业等创新要素,探讨科技发展前沿趋势、给予深刻洞见与思考,并且从政、产、学、研、资多元视角,为科技创业者提供全面、多维、实用的科创思路,帮助科创者拓展未来视野、扩宽认知边界。我们坚信,科技将为人类带来更光明、更美好的未来,我们的科创者们也将拥抱时代浪潮,在新一轮科技革命和产业变革中洞察发展大势,书写属于自己的硬科技故事。

  中国企业如何理解全球产业的新环境?在加速结构转型、加速数字化的国际国内复杂多元环境中,中国产业发展如何找寻增长新路径?随着全球化加速推进,全球经济和产业形势发生深刻变革。在这个背景下,中国经济崛起成为全球关注焦点之一。为了更好地了解中国在全球产业格局中的地位和发展趋势,帮助科技创业者识别时代机遇,「硬科技视界」第一期,我们邀请到清华大学全球产业研究院首席专家、北京大学教授、博士生导师何志毅,就《新时期下的全球经济与产业形势》分享独到观点。

  在何志毅教授的演讲中,他通过9张图谱、24608组数据,以国际化全景式视角分析了中国产业在全球格局下的发展状况。他在分享中表示:“未来的发展趋势是由产业升级、数字化转型和国际化战略推动的。中国经济总量与美国差距在不断缩小,但产业结构与美国差距较大,尤其是在高科技领域。中国发展的关键是回归常识、释放活力、保持高质量。中国企业家和科技创业者要学会穿越周期,适应新经济、新常态、新发展。”同时,他通过对比中国和全球领军企业的数据,指出中国已成为全球最大的工业国家和制造业大国,但是在高科技领域和服务业方面还有待提高。中国企业在核心技术突破与关键领域创新等方面还有很大的提升空间。

  清华大学全球产业研究院首席专家,北京大学教授,博士生导师,现任中国国民经济管理学会会长。

  何教授的研究领域,涵盖产业经济、战略管理、市场营销、企业文化、企业社会责任,他长期致力于军事战略思想、中国传统文化、中国特色社会主义治国理念与现代产业经济,工商管理理论的融会贯通。

  作为一名从业多年的产业经济学家,我一直在关注着全球经济和产业形势的变化。今天很高兴有机会在HICOOL商学院与大家分享一些我的观察和思考。这份关于《全球产业格局的数据图谱——新时期下的全球经济与产业形势》的分享,是基于我6年来对全球产业的全景式追踪研究。我们用全球化、全产业、大数据视野,从产业、产业领军企业角度,对全球以及中国产业和产业领军企业进行了研究分析。希望通过我的分享,能够为大家提供一点思考,帮助大家更好地把握当前和未来的产业趋势与机遇。

  我们都知道,国家实力的基础是经济,经济的支柱是产业,产业的支撑是领军企业。那中国的产业领军企业在整个世界格局中到底处于一个怎样的位置?我们的企业,长板在哪里?短板在哪里?如何建立自己的产业优势?

  二十大报告中关于产业的论述,提到几个“关键”。第一个是深化改革,深化改革是为了什么?为了创新驱动。要解决卡脖子或者说卡脖子工程中的一些关键核心技术问题,而这就是产业、产业链的问题。一个产业红红火火,但关键技术不在手,那就没有真正掌握产业的命脉。我们的产业不能建立在沙滩上,所以必须要把创新驱动作为关键内容。第二个是优化布局,积极培育具有竞争力的世界一流企业。谁是世界一流或者准一流?怎么成为世界一流企业?这些都是我们要认真探究的问题。第三个是产业转型,着力培育一批具有产业生态主导力的链长企业,这就是领军企业,或者我们叫做产业冠军企业。这几个“关键”都指向两个核心,一个是高质量产业发展,一个是世界一流企业建设。找到并找准我们在全球格局下的定位,才能探索出一个属于中国产业未来发展的战略路径。

  为了寻找世界一流企业的样板,我们搜集了全球5万多家上市公司的数据,剔除其中数据不完整、重名、多地上市的公司后,拿出完整的4万多家上市公司数据,将它们拆分、重组,融入GICS分类标准下的全球158个四级产业中去,由此形成了9张图谱,包含24608个数据,以全球化视角观察中国企业在全球产业中的总体水平,以及中国领军企业在全球所占比重。

  这里先讲两个维度,一个是资本市场维度,一个是产业经济学维度。大家研究上市公司大多从股价涨跌评判企业发展,很少有人将股市数据放在产业的视角做分析研究。从产业经济学看,每一个数据都是更加宏观的、全局的E星体育。所以,这张《中国上市公司全球分布图谱》包含3005条数据和信息,我们通过这些数据,将中国在全球的上市公司发展情况“一网打尽”。

  截止到2021年底,中国上市公司在全球股市达到6110家,美国是4640家。其中,高市值企业(市值100亿美元以上,包括在海外上市的中国企业)中国有328家,美国则是657家。我们的上市企业数量多,但高市值企业数量只有美国的一半,这还是数量比较,如果以市值总量比较,可能要更低一些。

  信息技术产业是当前中美差距最大的两个产业之一,也是未来竞争最激烈、最具后发潜力的产业。在信息技术产业的13个四级产业中,中国在电子元件、电子制造服务业具有较大优势;通信设备、电子设备和仪器、技术产品经销商等产业与美国的差距不大;但是其他9个产业中,中国与美国的差距为2倍到66倍之间。

  中国资本市场对半导体产品和设备业非常偏爱。半导体产品产业中,美国企业的市值、营收、利润分别是中国的6.4倍、6.9倍、12.1倍;半导体设备产业中,美国企业的市值、营收、利润是中国的2.3倍、3.6倍、4.4倍。但资本市场给半导体产品产业的PE美国是26倍,中国达到48倍;给半导体设备产业的PE美国是22倍,中国达到43倍。

  从产业战略发展的角度看,要考虑建立自己的全球产业链,就必须关注我们在高科技领域里面的缺失。我们要在优势产业和具有相对优势的产业继续集中发力,也在至关重要的信息技术产业补短板,建立起更加完整的产业链。这其中,对于硬科技创业企业来说,是一个大有可为的版块。HICOOL商学院拥有一大批横跨人工智能、新一代信息技术、新能源、新材料、医药健康等不同赛道的优质科创企业和独角兽企业,未来都有可能成为全球产业链上的重要一部分。

  如何称得上领军企业?我们按照全球产业分类标准—GICS,在158个产业里以市值、营收、利润指标进行综合排名,参照产业集中度CR4的概念,在各个产业取前4名共632家企业,称之为“全球产业领军企业”。其中,各个产业的全球第一名企业共158家,称之为“全球产业冠军企业”。

  根据“世界500强”(准确名称应该为“财富500”)排行榜,中国企业上榜数量最近两年已经超过美国。而财富500仅仅以企业营收作为依据,大部分聚集在具有规模效应的产业内,例如金融类的企业在500家里占了109家,还有能源、零售业占的比重比较大,而且很多企业处于亏损状态。因此我们认为,就上市公司而言,市值可能是一个更好的评价标准,进而我们用企业营收和利润辅以修正,由此产生一个“综合评价系数”。

  我们将产业竞争比作奥运会项目,取158个赛道,然后将市值设为0.5的权重E星体育、销售收入设为0.25的权重、利润设为0.25的权重,测算出这个“综合评价系数”。全球产业冠军、亚军、季军、殿军,也就是前4名企业的具体分布状况。中国企业分布于全球158个赛道的150个产业中,其中64个产业有领军企业。截止2022年底,中国全球产业领军企业共产生85家,其中冠军企业18家。

  可以说,获得产业的冠军比奥运会冠军还难。能够跻身领军企业名单的中国企业是中国经济社会发展中非常宝贵的财富。这些优秀的中国领军企业,凭借“一己之力”显著提升了我国在各个产业中的影响力和话语权。

  当然在这些领军企业中,中国企业集中在传统产业,如房地产产业、原材料产业很强,但金融、IT和通讯、医疗健康与其他国家相比差距还是比较大。这两年,我们大力发展数字经济,数字产业有望率先实现领军突破。

  数字化已经成为中国产业升级和转型的主要驱动力。从研究数据我们可以看到,整体而言,中国数字产业面临着“大而不强、快而不优”的问题。中国数字产业企业数量1224家,综合系数0.16;美国数字产业企业数量714家,综合系数达到0.5。

  首先,中国资本市场对数字产业是非常期待的。从市盈率、销售利润率、资产回报率、市值集中度、营收集中度、利润集中度等方面,对比中美数字产业效率与效益,当前中国数字产业还有一定差距,但是中国资本市场对数字产业是非常期待的。在信息技术咨询与其他服务、系统软件、电子元件、电子制造服务、半导体产品等5个产业内,中国资本市场给出的PE值,均相当于或高于美国。

  其次,非公企业是中国数字产业主力军。在数字产业19个产业中,国有企业155家,占总数量的13%,非公企业占总数量的87%。在领军企业和高市值企业中,非公企业占71%和81%。这也告诉我们,国家和国有企业要加大对数字产业的投入,尤其对于投入大、投资周期长的核心产业。

  再三,在19个数字产业里,半导体产品、半导体设备、电脑硬件、通信设备,系统软件、应用软件是6个最为核心的产业。在半导体产品和半导体设备产业里中国没有全球领军企业,在系统软件和应用软件里也没有领军企业,在电脑硬件产业里仅有一家小米,在通信设备产业仅有一家华为。发现和培育这6个核心产业的领军企业,是政府、社会、企业需要共同解决的问题。

  最后,中国数字产业发展具有一定的区域特征。就现有的数字产业上市企业数量而言,超过100家的地区为广东(296,其中深圳184),北京(206),香港(147),江苏(147),上海(116),浙江(103)。其中所产生领军企业和高市值企业也基本符合这种分布。

  全球158个产业中,每个产业前四名共632家企业中有193家是拥有百年以上历史的企业,平均年龄138岁,我们称之为“百年产业领军企业”,它们占了全球产业领军企业数量的30.5%。

  193家百年历史企业分别分布在23个国家和地区:美国87家占45.1%,日本19家占9.84%,英国和法国各14家占7.25%,德国13家、瑞士8家、澳大利亚6家、荷兰、瑞典5家、挪威和中国香港各3家。其中300年以上历史的有3家、200-300年7家、150-200年43家。平均历史超过138年的有73家,几乎都是全球知名品牌。

  我们系统地计算了这些百年企业的平均市值、营收、利润、股东权益、销售利润率、资产回报率,基本高于全球领军企业的平均数据。其中,高于138年平均数的公司又高于百年企业的平均数。在这些企业里,有很多赫赫有名的百年品牌如西门子、摩根大通、高盛、戴姆勒奔驰、辉瑞、宝洁、欧莱雅、可口可乐、标普、三菱、雀巢等等。企业稳固长久的市场地位和产业地位会带来稳固持久的效益,这是企业长治久安的根本。

  市值:摩根大通4872亿美元、强生4352亿美元、雀巢3452亿美元、宝洁3377亿美元

  营收:戴姆勒奔驰1932亿美元、安盛1469亿美元、三菱商社1367亿美元、摩根大通1216亿美元

  利润:摩根大通501亿美元、高盛集团222亿美元、辉瑞制药189亿美元、力拓矿业公司188亿美元

  这里我想特别提一下,在电气部件与设备产业里,除了3个百年企业外,产业亚军是中国的宁德时代。这个产业的冠军是德国的施耐德,季军是瑞士的ABB,殿军是芬兰的伊顿。相比而言E星体育,宁德时代的销售收入和利润是这4家公司中最低的,但市值为1,703亿美元,是4个产业领军企业中最高的,虽然宁德时代的历史只有11年。但是因为宁德时代切入了汽车电池这个特别的产业,因此资本市场给予了它很高的估值。宁德时代在这个产业位置上能保持多久,有待于时间的检验,但宁德时代的案例也给中国企业的异军突起、赶超西方的百年企业提供了信心。

  百年全球领军企业对我们最重要的启示在于,建设历史悠久、大规模、高效益的产业领军企业是完全可能的,我们要对此建立强大的信心。一个度过百年岁月的企业,不可避免地会遇到经济衰退、社会动乱,甚至瘟疫、战争等等,而且必然要经过四到五代管理者的变更,但是百年企业能够克服这些困难,穿越历史,长盛不衰,就其共性而言,我认为:

  第一,专注于产品与产业。长期专注于某个产业和某类产品的深耕细作、精益求精。

  第二,治理结构与代际传承。对内寻找到合适的公司治理结构作为支撑,并建设深厚的企业传承文化和对外强大的品牌建设。

  第四,长期适度合理的规模与发展速度。追求稳健适度的发展、对各种风险有良好的预防能力和控制能力。

  以上就是我们整个研究的基础。在这个基础上,我简单地归纳出以下结论:一方面,从全球视角的产业对比中,我们可以肯定,短期内中国产业和中国产业领军企业的全球第二位置非常稳固。另一方面,中国产业与强国相比差距仍然较大、中国产业领军企业与强国相比差距更大,中国产业的结构性、科技性与先进性有待进一步提升。我们非常期待并有信心中国的世界一流和百年企业亮相世界舞台。

  全球经济正在经历一次深刻的转型,中国的产业发展在全球趋势下也正在向价值链高端延伸,向技术密集型、创新型、品牌型产业升级,只有不断发展产业规模、调整产业结构、发挥产业优势、弥补产业短板、提升科技含量、提高领军企业的数量和质量,才能真正具备全球竞争力。

  今天中国的上市公司已经成为产业的主力军,希望中国企业既要对标全球一流企业的样板,又能走出自己独特的道路。在这个过程中,企业有很多任务要完成,学习适应新的全球经济和产业环境,拥抱挑战。中国发展的关键是回归常识、释放活力、保持高质量。中国企业家和科技创业者要学会穿越周期,适应新经济、新常态、新发展,要继续发扬企业家精神,打造具有世界竞争力的大平台。在这里,我也想基于我这么多年对企业的研究,给正在成功之路孜孜探索的创业者分享一点启示:

  一是,设定明确的、高远的目标。建设世界一流产业领军企业是企业行为,企业要想取得更大成功,必须追求成为自身所在市场最优秀的企业,成为全球领袖。

  二是,思标、对标E星体育、定标、达标。这是一个递进的过程,更是企业走向国际必须要积累的重要步骤。加强国际化布局,积极拓展海外市场,不断提高国际化程度和竞争力。

  三是,在研发的道路上最重要的是不能止步,要持续创新。创新既可以是技术驱动的,也可能是产品驱动、流程驱动、客户驱动的。要注重产品和服务的品质和附加值。

  四是,专注,不要受外界的诱惑E星体育。坚决捍卫公司的市场地位,把核心的竞争能力留在公司内部,采用目标导向的战略,直击目标并逐步达成。

  五是,关注企业社会责任和可持续发展。积极履行社会责任,推动产业和社会的可持续发展。

  祝福每一个创业者,期待2035年在全球产业图谱中看到越来越多的中国产业领军企业!