E星体育德勤中国蒋颖:企业出海是基于战略而非盲从
栏目:公司新闻 发布时间:2024-03-13
 E星体育在中国市场竞争力不足的产品,即便到了海外,也只能在刚开始打一个时间差,这不过是昙花一现,很难长久。  商务部部长王文涛公开指出,2023年,中国实际使用外资折合人民币1.13万亿元,虽然同比下降,但规模上仅次于2021年、2022年,处于历史第三高位;另一方面,在总体增速相对2022年减小的情况下,高技术产业引资占比达到37.4%,比2022年提高了1.3个百分点。  “成绩真的蛮靓丽

  E星体育在中国市场竞争力不足的产品,即便到了海外,也只能在刚开始打一个时间差,这不过是昙花一现,很难长久。

  商务部部长王文涛公开指出,2023年,中国实际使用外资折合人民币1.13万亿元,虽然同比下降,但规模上仅次于2021年、2022年,处于历史第三高位;另一方面,在总体增速相对2022年减小的情况下,高技术产业引资占比达到37.4%,比2022年提高了1.3个百分点。

  “成绩真的蛮靓丽的。”全国政协委员、德勤中国主席蒋颖在接受《中国企业家》专访时表示,她打了个形象的比方,“一个小学生,每次都考100分,这次考了98分,不能因此就说退步了。”

  2024年,是蒋颖履职全国政协委员的第七个年头,外资投资、营商环境等是她持续关注的议题,在保持信心的同时,她同样留意到了其中的变化。蒋颖指出,在新的全球化背景和市场变迁下,外资对于中国市场需要进行重新的战略定位和策略重整,相应地,政府机构也需要根据这些变化提供更有针对性的政策措施。“营商环境的改善是没有尽头的,是一个国家的竞争软实力,会不断地提升,更重要的一点是,政府非常积极地想要提升,也在不断地优化营商环境。”

  在此次专访中,她谈到了外商投资中国、中国企业出海E星体育、创新生态打造E星体育、新技术带来的新机会以及新挑战等。

  以下为对线.中国是一个很大的市场,但市场大不等于市场容易。这个市场同时也是个竞争激烈,挑战非常大的市场,这也是外资企业正在经历的一个变化,要重新梳理面向中国市场的产品和服务战略。

  2023年是我们吸引外资的历史第三高年,就像一个小学生,一直考100分,有一天考了98分,不能就此说“退步”了——这是从总量上来看;其次从结构上看,高科技产业的投资占比是37.4%E星体育,每年这个比例都在增加,说明是在持续地调结构。第三个要注意到新设立的外资投资企业数量,去年新设外资5万多家,有近40%的涨幅,今年1月份的数据显示,又有4500家新设立的外商投资企业。

  举个例子,20多年前,外资企业可以把产品直接拿到中国市场,依靠品牌竞争力就能占领市场;同时借助于中国的制造能力降低生产成本,保证在国外销售的价格竞争力——现在可不是这样。面临这种变化,企业本身也会进行调整,比如转移了一部分生产线,去打开新的市场等,这其实也是正常的商业安排。

  显著的制度优势、超大规模市场的需求优势、产业体系完备的供给优势、高素质劳动者众多的人才优势。这些都会对资本形成巨大的吸引力。当然,营商环境是一个国家经济竞争的软实力,改善是没有尽头的,需要不断提升。更重要的是,政府在改善营商环境的过程中始终都是非常积极的E星体育,非常愿意主动倾听问题,并做出持续的改善,不断地去优化营商环境。

  我有几个建议:第一是不断降度易成本,并形成统一大市场的梯度统筹。这几年,像上海、江苏、广东这样的城市和地区,政府服务和营商环境走在了全国前列,我认为应该加强这些先进试点的溢出效应,在统一大市场里去广泛推广,这样的话,任何企业如果觉得沿海城市的布局不够“经济”了,那么可以向内陆转移,这样的一个梯度结构,可以尽可能让企业把更多的价值链保留在中国,而不是转向海外。

  外资企业确实要重新梳理面向中国市场的产品和服务战略。因为近年来,在许多领域涌现出相当有竞争力的国货,使得外企的产品在性价比等方面也面临很多挑战——第一,推向中国的一定要是头部产品,因为中国市场需求越来越高端化,个性化;第二,要有针对这个市场的本地研发,现在不是20年前,不是拿到中国市场的产品就会被抢购一空;第三,要有更加本土化的人才管理和决策机制,这样才能够实现产品的定制化、敏捷生产——简而言之,现在

  外资企业需要做到的是有国际竞争力的本土化。中企出海:在国内“卷”不赢的企业,海外也难立足

  目前我观察到的出海的中国企业有这么几类,像电动汽车,已经有碾压性优势了,这种状态也会激发那些大的车企奋起直追;另外很多是消费企业,高新技术企业也不少。首先,海外市场的前景还是很大的;其次,它们也在借此加固全球供应链的布局,增强企业韧性;而且现在的资产价格相对也不错,对很多中国企业来说,是一个比较好的投资窗口期。

  但海外扩张不是那么容易的,比如说咖啡进入中国很多年,市场才慢慢培育起来,相比之下,中国的茶现在还很难走出去,所以对于企业来说,出海要建立在一个相对长期的战略布局的基础上,如果一些企业是因为国内太“卷”而要出海,那就需要慎重。

  在工业化进入一定阶段后,其实各个行业,各家企业都形成一定的模式了E星体育。那么这些领域的创新,不一定都是从0到1,更多还是从1到2,从2到100,不断寻求更高质量、更高价值、更高效率,也肯定是更高融合的——融合其他行业、其他科技、其他模式,新质生产力实际上就是这样的一种集合。

  实际上,从实验室到工厂,再到市场,这条路其实很长,任何一个环节的协同失调都会带来技术转化的损失,当前很多环节需要优化。

  现在政府设立了很多引导基金,这些资本应该更多投向专精特新“小巨人”企业,它们是创新的主力军之一;而且投入方式要有所改变,不是去投项目,比如研发一个IP(专利),现在技术变迁这么快,说不定明天这个IP就不成立了;更好的方式应是系统化地去找到对的人,然后资助这些人不断创新。同时,政府基金还能撬动更多的社会资本进入。

  一种认为人工智能对未来有很大影响,但投资都是短期的,因为缺乏足够的信心和资本进行长期投入;另一种是它们对AI有所了解,每天都看到技术快速变化,但它们并不知道未来会发生什么,所以很难做出战略性的布局,有些可能还在一个观望的状态,还要平衡短期跟中长期的状态。

  当然,另外一个担心就是针对一些颠覆性的创新——会不会突然哪个行业就消失了?

  我一直认为AI不是取代工作,而是取代工序或者任务。当然,除非这个工作完全是由工序组成的,如果这样的话,即使不被AI取代,也会被其他的挑战所取代。新闻热线&投稿邮箱:/strong>